Team/ Organisations- Entwicklung

Erkennen, Mitnehmen, Dran bleiben: Begeisterung erleben!              

Teamentwicklung

mit externer professioneller Begleitung kann hilfreich sein, wenn Ihr Team:
  • neu zusammen gesetzt wurde und noch die gemeinsamen Ausrichtung fehlt 
  • über ein Potenzial verfügt, das bislang noch nicht voll entfaltet ist 
  • keine effektive Kultur der Zusammenarbeit gefunden hat
  • neue Aufgaben übernommen hat und diese neu verteilt werden müssen
  • nicht so effektiv ist, wie es sein könnte (ggf. durch Konflikte)
  • für eine höhere Arbeitsbelastung oder neue Situation gestärkt werden soll
  • viel zu tun hat, aber die gemeinsame Orientierung (Projektziel, Auftragstransparenz, Vision) fehlt 
  • Vorbehalte untereinander hat und Rollen/ Aufgaben unklar sind
  • durch starke Demotivation in ihrer Arbeitsleistung eingeschränkt ist
  • in der gemeinsamen Arbeit gegenseitiges Verständnis sowie die Kooperationsbereitschaft stärken möchte
  • eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster reflektieren soll

 

Mein Angebot:

Nach einer Ist- Analyse stimmen wir, in Abhängigkeit Ihrer Themen, mögliche Interventionen, wie bspw. Workshop, Teamaufstellung, Arbeitsorganisation, Supervision, Einzelgespräche, etc. ab.

Das Team erhält Raum, seine aktuelle Situation gemeinsam zu reflektieren und sich selbst deutlich zu machen, wo es Energie verliert und wie es seine Kräfte wieder wirkungsvoll entfalten kann.

Mithilfe systemischer Methoden kommen die Themen auf den Tisch, die das Team gerade beschäftigen und somit können Prozesse und Interaktionen wieder in Gang gesetzt, ggf. neu justiert werden.

Ich begleite Sie als Moderator und ermutige immer die Beteiligten, sich offen und ehrlich zu begegnen. Dabei wird manches gesagt, was zur Klärung beiträgt, aber auch Dynamiken frei setzt, die ich in der Lage bin, respektvoll auszuhalten und zielorientiert zu steuern. 

Die Problemlösungen entwickelt das Team, zusammengesetzt aus Experten ihres beruflichen Umfeldes, selbst. Ich, als Berater, helfe dem Team aktiv seinen Weg zu finden und achte darauf, dass Ergebnisse und Vereinbarungen verbindlich festgehalten werden.

Wichtig ist mir, dass die definierten Veränderungen auch nachhaltig umgesetzt werden und alle Beteiligten sich mitgenommen fühlen – nur so erhalten Sie die gewünschten Ergebnisse und Ihr Aufwand hat sich gelohnt. Ich unterstütze Sie gern bei der Definition der dazu notwendigen Schritte oder begleitend bei der Umsetzung.

Organisationsentwicklung

mit externer professioneller Begleitung kann hilfreich sein, wenn Ihr Unternehmen:
  • das Angebotsprofil/ Produkt-Portfolio verändert/ erweitert
  • Programme zur Kostensenkung oder Produktivitätssteigerung plant
  • in einem geänderten Umfeld agiert und neuen Marktbedingungen unterliegt
  • Organisationsstrukturen verändert oder fusioniert 
  • stark wächst und/ oder Ressourcenengpässe zu erwarten sind
  • ein neues Geschäftsfeld etabliert
  • Führungsstrukturen ändert

 

Mein Angebot:

Nach einer Ist- Analyse entwickle ich mit Ihnen, als Auftraggeber, gemeinsam ein individuelles Konzept zur Lösung Ihres Anliegens für Ihren erfolgreichen Veränderungsprozess. Das Konzept beinhaltet u.a. Projektplan, Arbeitspakete definieren, Ressourcenplanung & Milestones festlegen. 

Darüber hinaus erarbeite ich mit Ihnen eine klare und attraktive Vision und ein wirkungsvolles Kommunikationskonzept, damit sichergestellt ist, dass alle notwendigen Personen(gruppen) rechtzeitig und in richtigem Maße zur Erreichung des Ziels informiert/ beteiligt werden.

Wir nehmen die Verantwortung für den Verlauf des Prozesses gemeinsam wahr, in dem die beratene Organisation für die Inhalte, die Entscheidungen und deren Umsetzung zuständig ist. Ich sorge für die Prozessstruktur und für systemische Methoden, die Entwicklungsräume bieten und Ergebnisse sichern, bringe meine Außenperspektive und gelegentlichen fachlichen Input ein.

Ich begleite Sie auf dem Veränderungsweg – auch wenn es einmal schwierig wird und ermutige immer die Beteiligten, sich offen und ehrlich zu begegnen. Dabei wird manches gesagt, was zur Klärung beiträgt, aber auch Dynamiken frei setzt und Zielkonflikte deutlich macht, die ich in der Lage bin, respektvoll auszuhalten und zielorientiert zu steuern. 

Wichtig ist mir, dass die definierten Veränderungen auch nachhaltig umgesetzt werden und alle Beteiligten sich mitgenommen fühlen – nur so erhalten Sie die gewünschten Ergebnisse und Ihr Aufwand hat sich gelohnt. Ich unterstütze Sie gern bei der Definition der dazu notwendigen Schritte oder begleitend bei der Umsetzung.